如何要求办公室调动
也许您当前的位置与您的个性不太相符。也许您想与家人更亲近。或者，也许您是一位流浪者，永远不满足于在一个地方停留太久。无论如何，许多人发现自己渴望探索新的城市。不过，如果您害怕随之而来的求职，请记住：还有其他选择。
如果您碰巧受雇于一家拥有多个分支机构的公司，或者您认为您的公司愿意接受您远程工作的可能性，那么要求调动可能是满足您对新环境的渴望的好方法，同时仍然保留您的工作机会。你热爱的工作。
不过，请不要误会——确保调动并不像简单地向雇主宣布调动那么容易。为了让他们加入，您需要战略性地思考和行动。
- 做好功课
在请求调动时，研究至关重要——它决定了向雇主提出深思熟虑的建议还是提出不合理的要求。
“如果你还没有研究过某件事是否可行，就不要提出要求，”Glassdoor 人力资源业务合作伙伴总监 Erica Perkins 说。“了解您的雇主关于地点调动和（如果是国际）全球流动计划和外派/外派的政策。”
如果您计划走向国际，请特别关注移民法和劳动法。
“国际调动的可行性和持续时间在很大程度上取决于新地点可用的就业授权类型，而不同国家的就业授权类型有所不同，”珀金斯补充道。“了解您在国际搬迁方面面临的情况，因为就业实践和法规存在显着差异，并且在您决定搬迁之前了解税收影响非常重要。”
除了具体的法律细节之外，您还应该考虑您还需要什么才能在那里取得成功。
“对于考虑到另一个国家工作的员工来说，他们应该考虑可能与国际流动相关的语言和文化变化。为了在那里取得成功，你还需要具备哪些额外的能力？” Uber内部流动主管 Mark Eckert 说道。
- 从雇主的角度思考
对于雇主来说，促进内部调动通常是一项投资——一项最终应该为他们带来回报的投资。因此，值得从他们的角度思考：他们在做出决定之前必须考虑哪些因素？将您调到其他办公室对他们有何好处？
“当谈到内部流动计划时，成本往往是雇主最关心的问题，”埃克特分享道。
此外，“雇主需要考虑 1) 办公室/地点变更是否有令人信服的商业案例，2) 员工搬迁办公室/地点是否为企业（而不仅仅是个人）带来额外的好处？（例如，让员工与其他团队合作、异花授粉、知识共享以及在另一个地点建立该业务职能的足迹等）。3) 员工的个人福利是什么（满足要求的能力会产生忠诚度并激励员工[这可以]帮助留住员工）以及 4) 员工能否为新地点的企业带来额外价值？” 帕金斯说。
请记住，如果您已经向公司证明了自己的价值，他们将更有可能接受您的请求。
“当员工要求调动时，公司首先考虑的是他们认为员工的价值有多大。公司越想留住他们，公司就会越灵活，”职业教练安吉拉·科普兰说。“公司“他们最有兴趣调动希望在新地点发展专业技能的员工。但是，如果他们重视员工，他们也可能会尊重他们出于个人原因（例如与家人更亲近）而搬迁的愿望。”
- 陈述你的情况
在充分了解调动对雇主的具体要求，以及如何让调动值得他们花时间后，您就可以开始对话了。
“有效陈述你的情况的最佳方法是阐明你在你感兴趣的职位上发展和增加价值的能力，就像你在当前公司之外寻找新机会一样，”埃克特说。“您过去的经验和技术专长如何应用于新角色？你能为这个职位/团队带来什么，让你在其他内部和/或外部候选人中脱颖而出？”
“确保你清楚自己提出请求的原因，并帮助阐明你的举动将如何帮助改善业务，超越你自己的利益，”帕金斯补充道。感觉到雇主方面的不情愿吗？“如果你的雇主对做出承诺犹豫不决，可以在双方商定的试用期内提出采取行动，”她建议。
根据您的雇主的不同，您甚至可能想为他们创建一个正式的演示文稿，就像您为工作项目所做的那样。
“我见过的最有效的内部调动到新城市的请求来自一位有兴趣从孟菲斯搬到达拉斯的女性。她制作了整个演示文稿，向她的老板推销她可以远程工作的想法。然后，老板就能够使用相同的演示文稿向高层管理人员推销这个想法，”科普兰说。“此举对员工和公司来说都很有效。”
- 为成功做好准备
如果您的请求获得批准，则需要开始考虑您可以提前做什么以确保顺利过渡。
“尽一切努力确保你能够顺利开展工作。在你离开之前，与你的新经理和团队安排时间，开始了解情况。”埃克特建议。
您甚至可能想在搬家之前参观一下您的新城市和办公室。
“在你冒险之前，一定要参观一下新办公室和新城市。搬家是一个重大决定。你希望第一次就做出正确的选择。”Copeland 分享道。
如果你要走向国际，“培养你的跨文化能力，”帕金斯建议。“除了磨练语言技能之外，还要学习和教育自己新地区的习俗和文化。重要的文化差异可能非常微妙（例如如何问候某人、肢体语言、眼神交流等）。不要错误地认为‘你在家里的做法’也适用于你的新地点。”
如果你的换办公室请求没有得到批准怎么办？别担心——并不一定会失去一切。
“如果您没有立即找到合适的人，请不要灰心。商业环境瞬息万变，公司内部的机会也会发生变化。”埃克特分享道。
