开始新工作？这是评估公司文化的方法

几年前，当我的研究生工作结束时，我很幸运地收到了几家不同公司的工作邀请。我的最终决定归结为两家成功的消费品公司——尽管工作类型相似，但两家公司的工作环境不同。

在 A 公司，我会在最初的几年里从事非常结构化、连续的任务轨道，从事营销的特定方面，然后转向下一个方面。B 公司的方法让我从一开始就接触了多种类型的项目。这两种方法都是可行的，并且已被证明对两个组织来说都是成功的。

我选择 B 公司，部分原因是他们的方法更适合我。我知道与结构化方法相比，我更喜欢多样性和多任务处理的挑战。对我来说幸运的是，它成功了并且我获得了很棒的经历。

但并不是每个人都这么幸运。有时，公司宣传的文化和其文化现实是两个不同的东西。作为一名新员工，由您来决定这种文化是否适合——但如何决定呢？

新员工应该评估以下五个方面，以确定未来公司的文化是否适合他们。

目的

宗旨是企业文化的灵魂。确保公司的宗旨与您自己的目标一致非常重要。开始新工作后，请注意组织的价值观。他们的理由清楚了吗？制定业务目标时是否考虑到了更大的使命？什么样的成功故事能够传达公司的总体信息或崇高事业？

确定公司的宗旨对于感觉与工作场所的联系至关重要。人们渴望与比自己更伟大的事物建立联系；他们希望感受到自己的贡献直接影响公司及其使命。了解公司的宗旨以及它与您个人成长的关系将帮助您确定该组织是否合适。

机会

也许机会是吸引你到这个职位的原因。但机会对不同的人来说可能意味着不同的事情，了解它对您和您的组织意味着什么非常重要。记下你的新同事。他们感到受到挑战吗？他们能自由地表达自己的意见吗？与工资和福利等因素相比，这些事情可能看起来并不重要，但频繁的无聊或创造力受到抑制可能表明组织内缺乏机会。

考虑团队领导和不同部门之间的互动。是否有机会在跨职能团队中工作？领导者是否鼓励新技能的发展？初级员工是否被邀请为重要项目做出贡献？了解这一点将帮助您了解公司内部提供的机会或缺乏的机会。了解您正在寻找的机会类型，以便您可以轻松识别其在组织内的可用性迹象。

成功

了解公司对成功的定义可以揭示对其文化的重要见解。如果成功主要是结果驱动的，但竞争环境不适合您，那么您可能需要重新评估加入团队的决定。工作时间是否不合理？有不惜一切代价取得成功的心态吗？你是否被鼓励去吸收而不是创新？了解您愿意为工作做出的牺牲可以让您确定公司文化是否以及何时跨越您的容忍阈值。

确定公司如何评价您的贡献。您认为您的工作有意义并且它直接影响组织的成功吗？是否强调创新和持续改进（而不是维持现状和冗余）？目的和目标是否明确定义？如何传递和接收反馈？这些问题的答案将为您提供所需的见解，帮助您了解如何在新公司取得成功。

欣赏

最近一项针对 12 个国家/地区 10,000 多名员工的工作场所研究显示，员工欣赏被认为是决定加入一家公司时最重要的因素之一。员工希望感觉到他们的努力得到认可，无论是通过晋升还是团队成员之间的简单交流。新员工可以通过观察团队领导的行为来了解同事的努力受到的赞赏程度。如果领导者鼓励员工努力工作并鼓励其他人向团队成员表示赞赏，那么这种认可可能对该公司的文化很重要。

您可能还想考虑更深层次的欣赏。如果您希望因自己独特的工作方式而受到重视，那么了解是否以及如何传达该信息至关重要。确定如何评价其他团队和部门的贡献也将帮助您解释赞赏在公司内的作用。

福利

在上述研究中，对员工福祉的关注也被列为员工加入公司时考虑的最重要因素之一。虽然许多组织都采取了健康计划来促进身体健康，但了解公司如何解决员工的情感、社交和财务健康也很重要。

作为一名新员工，您应该了解组织对工作与生活平衡、在同事之间建立健康的关系、截止日期和目标的灵活性以及您的工作如何影响利润等方面的重视。所有这些都会直接影响你在工作场所的幸福感，在加入一个组织后应该仔细考虑。

工作场所文化对您的成功有重大贡献。虽然我在 B 公司的头几个月有些忙碌，但这对我来说是一个可以尽我最大努力工作的合适环境，并且为我整个职业生涯提供了良好的基础。然而，有时文化现实与你在面试中所期望的不同——这没关系。如果文化不适合，离职也没什么可耻的；尽早意识到这些差异，以使您和组织都满意。

不是每个人都能从事自己梦想的工作，但大多数人都能找到让自己快乐和成功的职位。通过学习并优先考虑您认为最重要的文化元素，您可以找到一份令人兴奋、有吸引力且回报丰厚的工作。