新工作第一天要做的 8 件事
新工作的第一天提供了一个给你（希望）未来几年共事的人留下好印象的机会。当然，您会想提出聪明的问题，与您的同事见面，了解办公室布局，并整理您的办公桌，但还有一些更微妙的方法可以让您从您加入团队的那一刻起就成为团队中令人兴奋的一员。走进新的工作环境。
以下是人力资源专家、高管教练和职业顾问针对你新工作第一天的最佳建议。
- 定义新角色的成功。
做好工作的关键是什么？确切地知道对您的期望。没有比第一天更好的时间来了解这是什么了。“问问你的老板如何衡量你的成功以及在什么时间范围内，”职业顾问兼高管教练罗伊·科恩建议。“如果没有背景和期望，您将不知道可交付成果、加快速度所需的时间以及为高效地取得成功所需部署的资源。”
- 关注人，而不是问题。
您很可能会在第一天遇到很多新朋友，因此请充分关注他们。如果您担任管理职务并将与新的直接下属会面，则此建议尤其重要。“你的工作是制定战略并执行问题，但如果不与人们建立联系并让他们信任和重视你，就不可能产生影响或创造变革，”纽约市高管谢法利·雷纳 (Shefali Raina) 解释道。教练。“许多新教练都会犯这样的错误：第一天就急于谈论问题，而没有首先了解球员，因为他们错误地认为这会显示出可信度。” 相反，应该专注于建立联系，留下良好的第一印象，并对新同事的想法和需求表现出兴趣。
- 寻找合适的阅读材料。
“沉浸在阅读一切有关公司文化和规范的内容中：旧时事通讯、文章、幻灯片、组织结构图等，”Kabbage 全球人力运营主管 Amy Zimmerman说道。这些类型的文档可以为您提供一个不错的入门知识，了解对您的新组织来说什么是重要的。“如果做得有效，你将获得更多的背景和信息，这将帮助你了解公司、你的角色以及成功是什么样子。”
- 将注意力转移到新同事身上。
向新同事讲述你的生活故事可能很诱人，但尝试花更多的时间了解他们，而不是谈论你自己。“要想从第一天开始赢得同事和上级的尊重，就要以他们为中心，而不是你自己，”高管教练兼《Compassion@Work：创造激发人类精神的工作场所》一书的作者贾森·萨克特 (Jason Sackett) 说道。“一个常见的第一天陷阱是谈论你自己过去的成就和未来的抱负，这会让人们感到紧张或恼火，因为他们不了解你。相反，要保持好奇心，询问同事的角色、才能和成就，以建立倾听者、学习者和合作者的形象。” 他说，表达向他人学习的真正愿望也会让人们放松并开始建立信任的工作。
- 确认您的经理喜欢如何沟通。
“你应该尽早问的一个问题是你的经理喜欢如何沟通，”金融学教授、金融科技和金融服务公司顾问兼董事会成员亚历山大·洛里 (Alexander Lowry)说。他们是否更喜欢您过来亲自谈论事情？通过 Slack 向他们发送电子邮件或消息？用工作电话给他们发短信？“不要等待经理告诉你，也不要假设他/她会像你以前遇到的其他经理那样沟通。”
- 不要等待被介绍。
您的经理可能会将您介绍给部门的其他成员，但最好扩展到其他部门，即使上级没有提示您这样做。“伸出你的手并主动打招呼，尤其要关注那些在你附近工作、与你在同一团队中的人，或者你将来可能会经常互动的人，”Team Awesome Coaching 的首席 Awesome 官 Katie Rasoul建议。“这对某些人来说可能有点不舒服，但这是暂时的，你将从第一天开始就开始建立关系，以缓解以后的不适。”
- 聆听语言提示。
“所有组织都有自己的说话方式，如果您能及早掌握一些行话和模式，您听起来会更快融入其中，”人力资源专家兼Five Ways Forward总裁 Colin T. McLetchie 解释道。“当你不知道某个术语或缩写词时就询问（每个组织都有自己的字母汤）并列出这些内容。如果他们没有适合您的列表，请创建一个列表，并在 HR 和新员工加入时与他们分享。”
- 在停机期间主动提供帮助。
当你加快速度时，第一天以及接下来的日子通常进展缓慢。“在你上班的头几天里，你的老板和团队可能会适应你的情况，因此可能会有一些停工时间，”洛瑞说。“但是不要坐等别人为你找出任务——自愿帮助你的新队友完成一个项目。你将表现出主动性，与老板和同事建立融洽的关系，并了解期望、程序以及事情是如何完成的。”
