这就是你没有升职的原因

没有升职的原因

你已经在你的公司工作了几年了。你早到晚归。你不断地得到很好的反馈,并承担了更多的责任,但仍然没有得到你想要的晋升。在这一点上,进步可能会让人感觉遥不可及,就像一个闪亮的苹果离地面太远。

除了工作表现和在办公桌上的时间之外,还有其他因素会影响晋升。我们与一些职业专家进行了交谈,以阐明您达到顶峰的果实以及为什么您无法达到这一目标。如果你想攀登阶梯以获得与你的劳动成果相称的回报,请考虑以下八点。

  1. 晋升并非基于任期

你可能会看到同事只在一两年后就升职了,但你却在三年甚至五年后没有升职。工作时间长短并不是他们升职的原因。“许多员工将在[其]职位上的工作时间视为晋升的主要标准,而我认为这是总体上较小的因素之一,”人力资源顾问兼21Oak HR Consulting, LLC所有者 Jill Santopietro Panall 表示。

进步:这不是时间的问题,而是你的总体进展以及你为进步所采取的步骤。如果您不确定需要做什么来推进您的职业生涯,请与您的经理讨论您的成长。

  1. 获得荣誉:为自己辩护

人们在促销期间被淘汰的另一个原因是什么?Performance ReNEW首席顾问兼即将出版的《You Can't Do That At Work!》一书的作者Natasha Bowman 表示:“他们不会为自己说话,或者会尽量减少自己所做的工作。” 管理者常犯的 100 个错误。“当人们说‘哦,这没什么’,或者以其他方式最小化他们的努力时,他们是在教导其他人认为他们的贡献很小。

感到自豪是可以的: “在应得的功劳处接受功劳,人们就会开始认可你的成就,”鲍曼说。弄清楚如何接受对你工作的赞美并跟踪你的成就和进步,以便你可以为你的经理建立一个展示你的成功和成长的案例。

  1. 老板不会读心术

您可能会感到惊讶,很少有人告诉经理他们对升职感兴趣。正如The Young Professionalista的职业策略师玛丽·格蕾丝·加德纳 (Mary Grace Gardner)指出的那样,“并非每个员工都真正希望升职。虽然晋升通常伴随着更高的薪水,但也伴随着更多的责任。大多数员工对自己目前的处境感到满意,因此,如果你不告诉老板你想[前进],他们可能不知道这就是你想要的。”

影响范围:与您的主管会面,让他们了解您想要的成长道路。询问他们下一步要做什么才能晋升到下一个级别,以及您需要做什么才能达到这个目标。

  1. 没有展现领导能力

晋升不仅仅意味着新的头衔,通常还意味着监督和管理其他员工。虽然您可能非常擅长当前的工作,但如果您没有表现出自己可以成为一名有效的领导者和经理,那么您可能不会被考虑晋升。

“每个人都认为自己可以管理别人,这只是小菜一碟,而事实上,这是一件极其困难的事情,”桑托皮特罗·帕纳尔说。“如果他们没有表现出领导能力,也没有做出任何一致的努力来获得这些技能,我不会仅仅因为他们想要或他们已经在你的公司工作了一段时间而将他们调到高级职位。”

言出必行:晋升到管理职位可能会在团队内部引起不满,尤其是当您觉得自己没有获得晋升时。为此做好准备,当机会出现时,展示你成为富有同理心、冷静头脑的领导者的能力。向公司其他优秀经理树立的榜样学习。磨练您的管理沟通和团队建设技能。

  1. 分析过去的绩效评估

“我的许多客户都说‘我给每个人的评价打 5 分,他们都超越了!’ 但这并没有给任何人提供洞察力或成长空间,”Santopietro Panall 说。如果您的绩效评估良好但没有晋升,那么您的评估可能不会告诉您需要做什么才能达到下一个级别。

为你的晋升制定计划:如果你一直收到令人惊叹的绩效评估,但在职业生涯中却没有取得进步,那么是时候与你的经理进行诚实的对话,了解你的优点和缺点,晋升的标准是什么,以及你如何晋升。可以实现这个目标。

  1. 回应反馈

建设性的批评可能会在短期内打击你的自尊心,但从长远来看,它对你的职业发展至关重要。“如果[员工]在有人试图批评他们时表现出防御性——无论是否应得的——这对他们的主管来说是一个很好的信号,表明他们不愿意在高级职位上成长。如果他们想升职,就必须愿意接受并利用反馈来提高绩效。”鲍曼分享道。

接受受伤的苹果:当你受到批评时,保持冷静,抵制争论每个方面是否正确的欲望。能够克服困难是职业成长和发展的一部分。

  1. 不考虑大局

有时,您似乎所能做的就是在日常任务、项目和会议上保持头脑清醒。“当人们将所有资源都花在细节上或过于专注于自己的项目时,他们就会错过发展战略思维的机会,”鲍曼说。

走遍整个果园:管理者需要能够看到全局。考虑您的团队、部门甚至公司的更大战略目标,以及如何帮助推动工作实现这些目标,并将这些计划传达给您的经理。

  1. 留在你的舒适区

您可能不会得到晋升,因为您过于专注于当前职位描述的职责。加德纳说,为了证明你值得升职,你需要表现出超越自己职位的能力。

连根拔起:如果您在工作中承担更多责任但没有晋升,您的经理可能会认为您对自己的现状感到满意。向你的老板表明你想要继续前进,并且可以将你的工作应用到更具挑战性的场景中,你将更有可能被考虑晋升。通过为与经理的对话做好准备,并准备好直接询问如何开辟一条道路,让你到达你想去的地方。