成功开始远程新工作的 5 种方法

如果您的工作受到了COVID-19 裁员的影响，那么您可能正在经历大量远程职位面试的痛苦。如果您有幸找到了一个远程职位，您可能会想：“下一步是什么？我如何远程入职，快速了解我的角色，并在电脑屏幕后面了解我的团队？” 第一天的紧张情绪是完全正常的，但如果您没有做好准备，远程开始新工作可能会有点困难。

尽管公司开始重新开放组织并邀请员工返回办公室，但由于 COVID-19，一些员工仍然必须远程工作。对于已经拥有大量远程和虚拟员工的公司来说，这可能不是一个困难的过渡，但对于不习惯拥有远程员工的组织来说，入职流程和让员工为新职位做好准备可能会很费劲。这里有五个技巧可以帮助您远程开始新工作。

为不同类型的入职做好准备。

鉴于我们正在经历一场大流行，您的新职位入职培训可能会通过 Zoom 或其他视频通信平台进行。考虑提前联系以了解您的流程是什么样的。向您的招聘人员或人力资源联系人发送一封简短的便条，并向您的新经理发送电子邮件，表示您知道公司目前因疫情而进行远程工作，并询问他们如何处理入职后勤工作。

保持灵活性和理解力。

对你的新雇主要有耐心。了解入职流程对双方来说都很复杂，而且并不完全理想。当你的经理和同事也习惯在家工作时，远程开始你的工作，而且在全球大流行期间，你们都在应对许多其他压力源，这可能会让你开始工作变得更具挑战性。您可能需要更长的时间才能在新组织中适应社交。

提出澄清问题以了解该角色的期望。

花额外的时间来了解你的经理和团队对从个人任务到整体入职的所有事情的期望，尤其是当你开始一份原本不打算远程的工作时。由于您的经理和队友不会在同一栋大楼里讨论问题和疑虑，因此必须进行开放式沟通，以了解如何为您的角色和组织增加价值。在入职后的前几周内，请务必与老板讨论您希望在 30、60 和 90 天内实现的目标，因为他们可能已经为您设计了计划。为了确保你们在进步和成长方面达成共识，请设置每周一对一同步来讨论工作流程和目标。

了解您的新团队如何沟通；不要试图重新发明轮子。

了解每个人喜欢的沟通方式非常重要，这样您才能知道是否优先考虑 Slack 消息、电子邮件或 Zoom 会议。与你的经理和团队保持一致至关重要，因为了解他们喜欢的沟通方式将使每个人更容易相互了解并促进积极和富有成效的互动，而无需重新发明轮子。

了解您的同事以建立更牢固的关系。

当您开始新工作时，通常总是涉及结识新的团队成员。鉴于您正在远程工作，即使您的经理或人力资源部门发送了介绍电子邮件，该过程也可能需要更长的时间并且需要您付出更多的努力。考虑向您的经理询问您想要联系的主要利益相关者和团队成员的列表。然后与同事跟进，建立虚拟咖啡聊天，询问有关他们的角色、他们正在从事的项目以及他们认为你应该了解的有关组织的信息，并分享一些有关你将要从事的工作的信息正在做。