如果你想成为人力资源经理，需要回答的 10 个面试问题
您已经在人力资源部门工作了几年，并且渴望晋升到下一个级别。难怪人力资源经理是一个非常理想的职位（ 有超过25,000 个职位空缺，中位工资超过78,000 美元）（足以成为美国最好的职位之一）。
但当然，在您享受该职位带来的福利之前，您需要真正得到这份工作。作为一名人力资源专家，您已经知道做到这一点的最佳方法是提高您的面试技巧。准备最常见的面试问题总是一个好主意，但如果你想让招聘团队真正惊叹不已，你需要更进一步，研究专门针对你所申请的职位的面试问题。
查看我们收集的人力资源经理常见面试问题以及如何回答这些问题的提示。
- [你的]管理风格是什么？
许多人特别倾向于一种管理风格，分享这种管理风格是完全可以的。但请记住，当你跳槽到一家拥有新文化和新员工的新公司时，过去对你有用的选择不一定是正确的选择。正如一位面试候选人所说，“一个人必须适应每个人，也必须适应整个团队。” 描述您自己的个人管理风格，同时表明对灵活性的开放态度是这里的关键。 - 作为人力资源经理，[你]将如何推动结果？
人力资源部门越来越不仅仅是管理福利或解决员工纠纷，而是通过有效的人员管理来推动业务成果。为了让面试官惊叹不已，请讨论您将在未来公司实施的核心举措、您将如何衡量成功以及这些举措将如何影响利润。 - 在人力资源领域，你最不喜欢什么？
每个人都有自己不喜欢的工作部分。然而，重要的是要避免给人过于消极或不愿意的印象。例如，如果你不喜欢招聘，你不应该说“我讨厌招聘”然后就这样。相反，你可能想说更多类似“招聘不是我的热情，但我知道它对公司的成功起着多么重要的作用，所以我不介意把它作为我的责任之一”。 - 描述一个适合您的理想工作场所。
这个问题在几个方面都很重要：一方面，它可以让你描述你个人需要什么才能成功完成你的工作，这对于确定你正在面试的公司是否合适很重要。此外，这也是你谈论如果获得这份工作你将如何塑造工作场所和公司文化的一个很好的起点。 - 作为一名人力资源人员，您对裁员有何看法？
在人力资源领域，您经常需要做出艰难的决定。不幸的是，其中之一就是裁员，无论是通过裁员还是解雇。这可能不应该是您采取的第一步（例如，绩效改进计划可能正是您使表现不佳的员工达到标准所需的）。但如果这不起作用，或者员工做了一些特别令人震惊的事情，那么你就需要为了公司的利益而解雇一名员工——重要的是要向你的潜在雇主传达你理解这一点的信息。 - 描述您与雇主/经理/同事的一次困难经历以及您是如何处理的。
无论职位如何，这个问题在面试中都会经常被问到，但作为即将成为人力资源经理的人，展示有效的冲突解决能力尤为重要。通过描述你为克服困难而采取的具体行动、你如何表现出冷静以及结果是什么来解决这个问题。 - 告诉我您不遵守政策或不得不偏离政策的一次经历。
制定和执行政策和流程是人力资源的关键组成部分，但这并不意味着它们应该一成不变。在回答这个问题时，您需要讨论偏离规范如何以及为何是正确的决定，以及这如何影响政策的前进。 - 您如何处理不道德的情况？有什么例子吗？
坚持正确的事情并不总是那么容易，但如果你在人力资源部门，这是对你的期望。你不能简单地通过评论你所目睹的不道德行为来回答这个问题- 你需要谈论你看到问题并采取具体行动反对它的一次经历。如果您没有相关的第一手经验可以分享，请务必事先集思广益，设想一个假设的场景，并考虑如何补救这种情况。 - 如果你是面试官，你会问我什么问题？
这是您展示对面试公司的想法的另一个好机会。提出一些问题，以表明他们了解他们需要的候选人类型以及他们当前的痛点。例如，如果公司努力变得更加数据驱动，您可能想询问候选人在报告和分析方面有什么经验。还在画空白吗？尝试问这些奇怪的问题之一，以获得招聘人员不会很快忘记的答案——只要确保证明你认为它有价值的原因！ - 未来五年人力资源部门将出现哪些趋势？
如果您从事人力资源工作的时间足够长，您可能对行业的发展方向有自己的想法。然而，表明您紧跟最新的行业研究和发现总没有坏处。引用您最喜爱的人力资源通讯、行业杂志或会议中的信息。
