员工推荐的注意事项
员工推荐是指员工向其组织内的工作机会推荐候选人。对各方来说，推荐朋友似乎是一个轻松的胜利。首先，根据LinkedIn 报告，这是帮助公司人才输送的好方法，因为推荐更便宜、更快捷，并且可以带来绩效更好的员工。这也是在您的网络中建立商誉的一种方式，甚至可以为您自己赢得潜在的推荐奖金！但在推荐每一位 LinkedIn 联系人或朋友之前，请考虑一下将某人推荐给您的公司对您自己来说有什么危险。
您所做的每一次推荐都是对您的反思。如果您不断向人才招聘团队派遣错误的候选人，可能会损害您的声誉。在推荐网络中的人员时，请考虑以下因素：
做：
- 考虑你在公司内的声誉和品牌
您是否相信这个人与您的领导团队会面时会让您看起来不错？如果他们与您的老板和团队其他成员会面，您会有何反应？
如果您担心他们可能会给您留下不好的印象，那么在发送简历之前值得三思。
- 评估他们的投入程度
如果你推荐他们，并且一切顺利，他们接受这份工作的可能性有多大，而不是放弃这个机会？
重要的是，不要将良好的推荐浪费在那些对在您的组织中工作不那么认真的人身上。花时间衡量他们对这个角色的兴趣程度，以及他们是否只是在探索选项和好奇，或者他们是否感兴趣。你可以通过问他们这样的问题来做到这一点：“这个职位到底让你感兴趣的是什么？” 或“这个组织的什么吸引了你的注意？”
- 尽可能为他们提供有关公司文化和招聘经理的有用信息
如果您强烈认为此人非常适合，您应该与候选人分享有用的信息，这些信息在互联网搜索中可能不太明显。这将增加他们在面试中留下好印象的可能性！
公司愿景、价值观、语言和沟通风格等信息是帮助候选人在面试中取得成功的重要信息。当然，您不想分享任何机密信息。
- 确保他们理解角色并真正一致
在发送简历之前，与他们讨论他们的职业目标，以及为什么他们对这个职位特别感兴趣。这样的对话可以突显他们是否正在为每一份空缺职位申请投递简历，或者他们是否真正感受到自己的兴趣和职位之间的一致性。招聘经理可以很快辨别出一个人是否只是为了工作而找工作，而不是真正对职责和项目感兴趣。
不：
- 过度参与流程
一旦简历送达并安排面试，帮自己一个忙，从这种情况中退一步！如果面试进展不顺利，过多的参与会让你感到不舒服。此外，您不应该每三天跟进人力资源部以了解他们在流程中的进度，因为这也不会对您产生良好的影响。
- 谎报自己的经验或资历
您可能会想过度夸大您的推荐，因为您相信他们，也因为您想要获得推荐奖金。然而，任何善意的谎言或夸大其词都会在面试中暴露出来，这不会给候选人带来一个好的开始。
- 推荐所有提出问题的人
就像那个喊狼来了的男孩一样，如果你不断推荐不符合要求的候选人，组织内的人可能会不再认真对待你的推荐。推荐固然很好，但在大多数情况下，应该保留给那些您愿意支持和您真正相信的人！
“重要的不是你认识谁，而是你认识什么”这句话在当今的就业市场上仍然适用，现在推荐朋友可能会给你带来巨大的回报。考虑到这一点，在推荐亲密的朋友或家人时，请考虑所有利害攸关的事情，并谨慎行事！
