作为领导 如果我们犯了错误，我们应该说出来吗？

假设我们错了。我们想承认自己有罪。但我担心我的下属不相信我的潜力。怕你觉得我们不擅长。那么我该如何继续管理团队呢？但同时，如果有人做错事，我们希望他出来宣布。敢于直接承认自己的错误。这比知道它是错误的并保留它要好。现在我想宣布这一点，但我担心团队里的人在以后的工作中不信任我。大家有什么建议或者意见吗？

回答1：

错误总是可能发生。该错误是第一次错误还是重复错误？预防和解决问题的方法效果如何？因为泰国人是喜欢宽恕的人。
组织领导敢于承认错误 这并不是一个糟糕的形式，也不是一个糟糕的形象。另一方面，敢于承认错误的组织领导者会赢得员工的心，成为员工的榜样。但承认有罪必须伴随着有效和明智的解决方案以及防止问题重复发生。

优秀的领导者必须接受正确和错误。没有人永远是对的。

回答2：

领导力的重要原则之一是同理心（如果我们照顾他或试图成为他或她，会有什么感觉？）这与承认错误有什么关系？同样，在下属犯错误的日子里，并且不承认这个错误 继续归咎于天气。为了让自己看起来好看 作为领导者，我们的感受如何？没有什么不同。当我们作为领导者犯错误时，承认错误，并将其视为使自己和团队变得更好的经验。我觉得还是更值得称赞的。但要小心，不要犯同样的错误或出于同样的原因。在做出错误的决定时 这是团队里的孩子们。我不会接受自己。

回答3：

其实是可以的，但是你得把模式留下一点。我在这项工作中犯了一个错误。“我的错。但相信我，这种事永远不会再发生。因为我们的团队已经很棒了。”我称之为承认错误。但从心理上说，让下属还是相信自己的。正是这句话 “我的错。但请相信我，这种事永远不会再发生。”