面试结束时要避免的 8 个问题
面试应该是双向的，让你和招聘经理都能了解这个职位是否适合。面试结束时，招聘经理通常会询问您是否有任何问题。他们这样做的原因之一是了解您已经完成了多少研究以确保该职位适合您。
这里的关键是提出问题，表明您正在真诚地考虑这份工作如何与您的价值观和职业目标保持一致。最好避免提出让你显得自我中心或准备不足的问题。
为了帮助您做好准备，我们收集了一些您在面试准备中可以忽略的最佳问题。
求职者在面试时应避免提出的 8 个问题
- 我会得到多少报酬？
大多数招聘经理和招聘人员都在寻找价值观与公司相符的候选人。这些候选人重视公司文化并渴望长期承诺。虽然想了解薪酬是很自然的事情，但在面试期间询问薪酬通常会让招聘经理对你的承诺水平留下不好的印象。
那么，你们如何讨论薪酬？希望在你申请之前，你已经研究过你所追求的职位的薪资标准。您还可以通过 Payscale 或 Glassdoor 等网站查找有关特定公司的信息。但是，在获得工作机会后，应在招聘过程中进一步进行详细的薪资谈判。
- 入职后多久可以享受假期？
你永远不想给人留下这样的印象：你追求这份工作的全部原因就是为了离开这份工作。面试时的问题应该集中于更多地了解该职位的复杂性，例如“您认为在这个职位上取得成功的基本技能是什么？”
但是，如果您已经计划好假期了，该怎么办？对你的时间安排要有策略，并在招聘过程的后期提出这个话题——也许在第二次面试时提出，如果你觉得讨论这个话题合适的话。您还可以将该主题放在最终报价之前。
- 该职位的晋升速度有多快？
您希望经理知道您致力于长期致力于公司。但你要避免给人留下这样的印象：你只是为了踏入这个岗位而追求这个角色。即使您可能有职业发展目标，您也需要表明您专注于所申请的职位。
- 你最喜欢公司的什么？
这是一个善意的问题，表明你想了解面试官。然而，它还需要更多的创造力和研究。更好的问题应该包括招聘经理的背景或您认为有吸引力的公司文化的特定方面。
例如，您可能会提到您看到了经理参与社区外展的社交媒体帖子。或者，也许他们的 LinkedIn 个人资料显示他们已经在该公司工作了几年。接下来，您可以询问这些外展机会的出现频率或他们最喜欢的角色方面。
- 该角色的职责是什么？
经理正在面试您，希望您能够参加，因为您渴望履行该职位的职责。了解该角色的职责应该在面试开始之前进行。
相反，提出一些针对软技能或角色特定方面的问题。例如，您可能会问：“您认为这个职位对公司使命做出贡献的最重要方式是什么？”
- 我可以远程工作吗？
尽管许多公司提供一定的工作灵活性，但如果职位描述没有明确说明您可以在家庭办公室工作，则该职位不太可能被设计为远程办公。当公司适合远程办公但不清楚工作本身是否适合远程办公时会发生什么？
如果有招聘人员，请联系他们进行验证。尝试仔细阅读该公司可能发布的其他招聘信息。如果两者都没有提供明确的答案，并且当前未设置支持远程工作，您将需要决定是否愿意接受该角色。您可以在最终录用通知期间提出这个主题，也可以等到您受雇几个月后向您的经理提出混合或远程工作选项。
- 在这里工作你不喜欢什么？
当你提出探究性问题时，你需要避免提出带有负面含义的问题。当然，想要权衡利弊是很自然的，但如果你将其重新定义为积极的，你的问题会更容易被接受。
考虑诸如“团队今年关注的目标是什么？”之类的问题。或者“您认为团队最近最值得自豪的成就是什么？” 当您以积极的语气和意图提出问题时，您将了解团队克服了哪些挑战。
- 你的竞争对手是谁？
对于面试官来说，这个问题实际上意味着“我没有做好研究”。相反，提出问题可以加深对公司、其产品或服务及其商业模式的了解。考虑询问新产品的发布以及他们如何管理该产品的直接竞争或营销。
提出相关的、经过充分研究的问题，以留下良好的印象
面试是一种高度焦虑的情况，因此如果你没有做好充分准备，很容易提出一个让你后悔的问题。为了避免出现失误，请确保您花时间为即将到来的面试进行研究和练习。轮到您时避免这些问题有助于确保您在竞争中脱颖而出。
