您的远程经理希望您了解的 7 件事

远程工作

您是否正在考虑加入远程工作运动?不必处理同事令人讨厌的午餐气味和分散注意力的私人电话听起来很令人愉快,对吧?但这并不意味着您不想成为一名出色的员工。最有可能的是,您仍然希望推动您的职业生涯并在未来被考虑晋升。

那么,您如何满足经理的期望并确保您在远程环境中取得成功?您可以做一些事情来让自己和您的职业生涯取得成功。无论您是刚刚开始远程工作还是已经远程工作一段时间,这些技巧都将改善您和老板的体验。

远程工作必备知识

当您检查远程桌面空间的必备物品清单时,请花点时间考虑一下您的个人技能是否需要改进。作为一名远程专业人员,您的经理可能希望您掌握以下领域。

但假设您浏览了以下提示并发现了一些需要技巧的内容。花一些时间考虑在哪里以及如何将它们添加到您的职业发展计划中。您可以在下次审核时将此信息传达给您的经理,表现出自我意识和对持续职业发展的渴望。

  1. 如何透明地沟通
    当您在办公室时,您的经理可能会相当了解您。他们会了解您喜欢如何沟通、如何最好地工作以及您的优点和缺点。但当你远程工作时,他们可能不会有同样程度的理解。因此,您必须向经理坦白您喜欢的沟通方式。

您更喜欢电子邮件、Slack 还是视频通话?您想要定期签到,还是想要更多的自主权?让您的经理知道哪种沟通方式最适合您,以便他们可以相应地调整他们的期望。

  1. 如何分享您的空闲时间
    如果您的职位具有灵活的日程安排,那么明确您的空闲时间也很重要。如果您家里有小孩、有其他工作或从事自由职业,请让您的经理知道您可以工作的日期和时间。这样,他们就可以做出相应的计划,并且不会期望您在非工作时间有空。设定明确的沟通期望将有助于防止日后出现误解和挫折。

您不在办公室并不意味着当您的经理需要您时您不应该在场。如果他们需要讨论项目或向您提供反馈,请确保您在他们愿意尽可能进行联系时优先安排会议。必须响应他们的要求,以便他们知道您将工作视为日常安排中的优先事项。

  1. 如何主动提供进度更新
    当您在办公室时,您的经理可以轻松查看您在项目上取得的进展。他们可能会突然出现在您的办公桌旁,查看您的计算机屏幕,并询问您有关正在处理的工作的问题。但当您处于远程状态时,他们就无法获得同等水平的可见性。因此,积极主动地传达您的进展至关重要。

充分利用项目管理软件,定期向经理提供有关您正在做什么以及取得了多少进展的最新信息。如果您正在等待其他团队成员或客户的某些信息,请告知他们,以便他们可以在需要时进行跟进。您越主动地传达自己的进展,您的经理就越容易相信您正在完成工作。

  1. 如何管理你的时间
    当您远程工作时,拥有强大的时间管理技能至关重要。您需要专注于工作,不要被社交媒体、家务或个人生活等事情分散注意力。

提高注意力的一种方法是为自己制定一个时间表并坚持下去。决定您的工作时间并确保您在这些时间里有空。承认您需要休息并将其计划到您的日程安排中,而不是在您疲惫时才休息。如果您无法抗拒每五分钟查看一次 Facebook 的冲动,请尝试使用网站拦截器,这样您就无法在工作时访问特定网站。

另一个有用的技巧是将您的工作分解为更小的任务。盯着一长串待办事项清单可能会让人不知所措,并且很难知道从哪里开始。但如果你将工作分解为更小、更易于管理的任务,就会更容易专注于每一项任务并取得进展。

最后,尝试设置一个计时器并在休息之前工作一定的时间。这种方法被称为“番茄工作法”,它可以通过给你短暂的工作时间和短暂的休息来帮助你保持专注。

  1. 如何使用计算机基本功能
    您可能需要针对特定​​角色的软件进行培训,但大多数经理希望您具备基本的计算机知识。这意味着能够执行创建和格式化文档、使用基本电子表格功能以及发送电子邮件等操作。如果您对工作所需的一些基本计算机技能不满意,请花一些时间学习它们。大量免费的在线资源可以帮助您提高技能。
  2. 如何设定界限
    自我激励是必要的,你的经理会希望你练习为自己设定界限。如果没有人在你身后监视,你很容易因为家里的任务或个人互动而分心,最终浪费你的时间。但如果您想在远程工作中取得成功,即使没有人在场,您也需要保持专注和积极性。这意味着为自己设定目标和截止日期,然后执行它们。
  3. 如何与你的团队合作
    即使您在远程工作,您可能仍然有一个团队可以与之互动。管理者希望远程工作人员了解如何与团队进行专业且积极的沟通。这意味着提供和接收反馈、处理冲突以及在需要时提供支持。

如果您不习惯与远程团队合作,可能需要一些时间才能适应这种动态。一个建议是一开始就过度沟通,因为很容易发生沟通不畅的情况。因此,如果您对某件事不确定或认为可能存在误解,请随时联系您的团队并要求澄清。这将有助于避免将来出现任何潜在问题。

另一个有用的技巧是与队友建立关系。亲自了解他们,以便更好地了解他们的工作和沟通方式。这将使与他们合作并解决任何冲突变得更加容易。

发展远程工作专业知识

尽管过渡到远程工作一开始可能看起来令人畏惧,但只需付出一点努力,您就可以成为一名出色的远程员工,并且与现场员工一样成功(甚至更成功)。请记住要关注沟通、透明度和组织。您将在一位对您的表现感到兴奋的经理的带领下,踏上高效、成功的远程工作生涯。